坐落于津南区八里台工业园区(南区)的天津双兴自动门有限公司,创立于1992年,占地面积4万平方米,是专业生产电动伸缩门、自动旋转门、电动车库门、智能停车场系统和各类高档非标不锈钢制品的企业。经过十几年的积累和开拓,双兴自动门公司在总经理李德清的带领下，已经成为集设计开发、生产销售及安装服务为一体的大型自动门企业，是中国北方地区最大的自动门制造商，“双兴”品牌不仅被天津市政府评为知名商标，同时在广大客户群体中，更是优良品质的象征。

  依靠人才 创国际一流企业和品牌

  今年38岁的李德清，作为新一代青年企业家，心里非常清楚，企业要发展，坚持科技和管理创新是关键。自创业之初，李德清就深深地意识到，没有人才，没有技术，没有科学的管理，企业就没有发展的希望。近几年，国内自动门行业发展迅速，仅天津市生产自动门的企业大大小小就有60多家，竞争十分激烈，双兴必须具备超前的发展意识，依靠技术和人才支撑，才能以强势形象引领业界，保持双兴的龙头地位。

   作为一名民营企业家，李德清胸怀高远，善于发现人才，使用人才，并认真向国际大企业学习。他说，要把干企业当作人生的事业去追求，作为一名有出息的企业家，决不是单纯赢利的问题，企业家要有远大的目标，争创国际一流企业和品牌，造福大众，为国家和民族争光。多年来，他走南闯北，只要发现适合公司的人才，他都会以诚相待，千方百计邀请加盟，携手发展，共创大业。厂长王永忠原是南方某军工企业的技术人员，思维灵活，观念超前，不仅具有很强的专业技术，而且在企业管理方面也有很深的功底。李德清再三诚意的邀请，让王永忠看到了一个青年企业家求才若渴、奋发图强的真诚和精神，他慨然允诺。王永忠任厂长后，在李德清的支持下，大刀阔斧进行改革，加强内部管理，完善工艺流程，实行全员绩效工资制度，不仅提高了工作效率和产品质量，还大大激发了员工的工作积极性。2004年，公司不仅一次性通过了ISO9000国际质量认证，并以此为依托，深入贯彻实施“6S”管理方针，使企业逐步走上了规范化管理的轨道。旋转门生产工艺总设计师赵建安和李总相遇是2004年在北京举办的一次旋转门展览会上，通过简短的交流，李总认定赵工是位难得的专家。求才若渴的李总连续两次亲自找到赵工，恳请赵工出山，帮助设计旋转门生产工艺。两人思路不谋而合，同时，赵工也为李总的坦诚和强烈的事业心所感动，2006年5月份，赵工毅然加入到双兴的队伍中来。赵工把自己所有的精力和心血全部倾注到新工艺的设计开发当中，他和助手一起，埋头苦干，先后开发了10多台生产设备和模具。这些设备和模具把复杂的技术简单化，把手工的程序标准化，不仅可大大提高生产效率，同时也保证了产品质量的稳定，填补了国内空白。当年12月1日，按照李总的要求，旋转门开始按照新工艺进行生产。看着埋藏在自己心中多年的蓝图逐步变为现实，赵工感觉非常开心。他说，没有比实现自己的梦想再高兴的事了，双兴，实现了我的梦想！

  全员培训   打造学习型企业

   许多走进双兴公司的人说，双兴是一家企业，但更象一所学校，公司各类培训、学习几乎每天都有，企业领导在学，员工也在学，企业上下弥漫着浓厚的学习气氛。总经理李德清说，现代化企业，必须拥有高素质员工，而加强学习是转变观念、创新思维和提高员工素质的关键。在知识经济时代，作为企业，不学习的后果是可怕的。

  多年来，为了让员工成才，双兴公司在订单多、时间紧、任务重的情况下，仍然挤出宝贵的时间为员工做相应的培训。李德清采取请进来和走出去的办法，让员工参加各类学习活动。今年为了参加北京一家公司举办的“执行力”培训，让员工轮流驱车去北京参加学习，员工们纷纷表示收益匪浅。为了激励员工学习的热情，李德清还制定奖励措施，对参加学习和培训的员工进行一定奖励。公司还专门开辟了学习课堂，配备了桌椅、多媒体等设施，为员工创造优良的学习环境。针对大部分员工来自农村，缺少一技之长，李德清积极联系本地技术学校，为员工免费开展电工、焊工、车工等多项技术培训，目前有数十名员工拿到了技术证书。在李德清的积极倡导下，学习，已经成为双兴公司生产经营中一项重要内容。浓厚的学习氛围，也让员工感受到了来自企业的温暖和关怀。许多员工这样说：经常开展的一些培训，让我们懂得了很多道理，学到了很多知识，在不知不觉中，自己已全身心地融入到双兴这个大家庭中，把自己当做了企业的主人。

  李德清不仅要求员工学习，作为双兴的掌舵人，他自己更是把大部分精力放到了学习中。除了出差，他几乎每个星期天都要到本市高校参加各类学习培训。去年，李德清还走上大学讲坛，应天津现代学院邀请，结合自己的创业经历和企业经营理念，多次为大学生们授课，同时他还被该校聘为“现代学院大学生能手淬砺导师”和“国家首席文化官高级管理专家顾问”。

李德清说，一个国家，落后就要挨打；一个企业，落后就要就意味着死亡。知识贫乏就是落后。一个企业如果昌盛，就必须有一个人人爱学习、会学习的良好风气，就必须拥有一支高素质的员工队伍。企业要想进步、要想发展，就必须不断地学习各种先进技术和先进理念，提高自身的价值，不断自我完善。只有人员的素质高了，企业才能真正意义上的进步发展乃至壮大！

   诚信为先 营造浓厚的忠实文化

  出身农民的李德清，至今保留了农民的淳朴和忠厚。公司许多人才，包括许多客户，都是冲着李德清忠实、诚信的为人而来。如今，李德清把“忠实”已经作为企业文化的核心，大张旗鼓地进行发扬和倡导，在企业上下，营造出浓厚的忠实文化。

  李德清这样认为，忠实，体现在企业中是一种美好的文化，体现在个人就是一种高尚的品德。做事业如做人，诚实做人，忠实对人，会促进事业的成功。欲做事，先做人，讲的就是这个道理。

作为企业，忠实地对待每一名员工，尊重每一名员工的人格尊严，从细节上关心他们的生活，组织他们参加学习，都是忠实文化的具体体现。外地民工吴长贤，前几天妻子生病住进医院，突来的变故让吴师傅一筹莫展，李德清知道后，赶紧驱车去医院看望，并带头捐款，广大员工纷纷响应，当天便收到捐款数千元。当吴长贤接到大伙的捐款时，这个在外打拼了10多年的汉子流下了热泪，他激动地说：“双兴就是我的家！”来自山东的员工徐维清，曾在多家企业打工，尝尽世态炎凉，2005年7月份来双兴上班，立即感受到不一样的环境，同事们团结、亲切，总经理李德清平易近人，每次见面如同兄长一样嘘寒问暖，让人心里非常温暖。公司组织的各类学习活动，更让老徐大开了眼界。他说，作为一名外来打工者，自己早就融进了双兴这个大家庭中，把自己当做了企业的主人。在进厂短短两年的时间里，徐维清结合自己的工作，认真思考，不辞辛苦，为公司写各类合理化意见和建议20多份，共5万多字，字里行间透出对双兴的挚爱、对企业的深厚感情。

多年来，双兴公司旗帜鲜明地打造忠实的企业文化，主要目的就是为了企业的长远发展，忠实，是企业的根基。现在自动门生产行业鱼目混杂，很多厂家只顾眼前利益，制造出垃圾产品，坑害客户，结果企业很快走上绝路。双兴公司之所以能在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为行业中的佼佼者，就是因为他们有一颗忠实的心，忠实地对待每一位客户。这种忠实，就体现在他们制造的每一件产品上、体现在他们细致入微的服务中。

 李德清说，只有忠实地对待客户，才可能换来客户对我们的忠实，实现长久、互利、友好的合作，促进企业的持续发展。